Management au quotidien
Feedback, recadrage et personnalités difficiles
Savoir dire les choses, traiter les écarts et maintenir une relation professionnelle efficace.
Comment ça se déroule
Atelier. Une demi-journée pour trancher un sujet précis. Le contenu, la durée et le format définitifs sont arrêtés au cadrage, à partir de votre contexte : effectif, niveau de départ et contraintes de terrain.
La durée indiquée est un repère : elle varie selon le niveau des participants et la profondeur attendue.
Les sujets proches ont été regroupés pour simplifier le choix. Le programme détaillé, les variantes et les parcours plus longs existent : ils sont mis sur la table au cadrage, et arrêtés avec le devis.
Pour qui
Managers, RH, chefs d’équipe.
- Manager
- RH
- Équipe opérationnelle
Dans le même pôle
Si plusieurs de ces sujets vous concernent, ils se construisent mieux en un parcours unique qu'en stages juxtaposés.
- Manager, déléguer, responsabiliser et mobiliser son équipe1 à 3 jours
- Leadership Accelerator – Cohésion de direction & leadership agile1 jour + préparation
- Fédérer des collaborateurs et piloter une équipe – RNCP37091 BC0421 h + ressources + accompagnement
- CEILT – Leadership transformationnel12 mois – env. 215 h